“苏超”出圈记·符号解码⑲｜“快乐经济学”：快乐也是“生产力”

刚刚过去的周末，“苏超”第五轮赛事精彩继续，十支队伍捉对比拼、激烈对决。6月28日晚，“苏超”连云港队主场迎战淮安队，一粒进球颇有戏剧性：临近结束，淮安队孤注一掷全军出击，连门将也跑到对方球门去，后方空虚，连云港反击打了个空门。不仅连云港球迷难掩快意，不少淮安队球迷也被逗得哈哈大笑。

这样的意外、笑点，在“苏超”赛场上并不少见：门将带球过人结果自己绊倒、点球大战时球员紧张到踢飞球鞋……这些“名场面”不仅让现场观众捧腹，也吸引了不少原本对足球无感的观众。

“苏超”就是如此，让人们沉浸在足球的欢乐中，心甘情愿付费购票，千里迢迢跨城观赛。在“苏超”欢乐情绪推动下，球迷们或购买“周边”，或“跟着赛事去旅行”，或体验主题优惠活动，在参与中带火足球、带动经济。这，恐怕就是“快乐经济学”的真谛。

（一）

“苏超”之火，火在接地气上。没有豪门俱乐部，没有天价转会费，“苏超”靠着纯粹参与热情、自发商业活力火透了省内外。

与职业联赛不同，这里的球员大多是上班族、技术工人、学生等，踢球无关名利、只为热爱。赛场上的每一次拼抢、每一粒进球，都承载着最朴素的体育精神。绿茵场上，快乐成了链接兄弟城市之间的最佳“黏合剂”，也让一项业余赛事拥有了超越竞技本身的生命力。

球员的快乐就是这么简单，粉丝的“快乐门槛”也不高。只需10块钱的门票，以及足够机敏的抢票手速，便可以有同等机会现场体验“苏超”。很少有一场比赛像“苏超”一样，即便你不懂足球，也可以沉浸在快乐的氛围之中。

“苏超”走红，也侧面折射出大众对体育本质的回归渴望。在商业化过度包装的职业体育中，观众常感到疏离，难以“和鸣”；而“苏超”的草根性、大众性，让体育回归了快乐初心，让快乐成为“可设计、可流通、可转化”的促消费要素。

虽然没有职业联赛的巨额资本注入，但“苏超”却以轻资产、高参与的模式，激活了大众消费市场。这种“自下而上”的商业逻辑，恰恰是许多大型体育赛事所忽视的——体育经济的本质，终究是人的需求与情感的满足。

在“快乐情绪”助推下，“苏超”不乏带动消费、拉动经济的案例，它启示我们：体育产业的高质量发展，既需要职业化的“塔尖”，也离不开全民参与的“塔基”。当越来越多的人因为热爱而运动，因为快乐而消费，体育才能真正成为生活的一部分。毕竟，快乐才是体育最原始的动力，而经济学的最优解，往往就藏在这份纯粹之中。

（二）

在江苏这片经济发达、体育兴盛、文化多元的土地上，“苏超”的崛起不仅是一项业余赛事的成功，更是一场关于区域文化认同与经济均衡性的生动网络表达。

它巧妙将江苏各市之间的地域竞争转化为“欢乐叙事”，让足球成为连接城市情感的纽带，同时又将江苏均衡发展的经济格局与各市独特的文化气质，转化为赛事ip的独特标签。由此带动文旅兴旺，形成独特的“快乐经济学”现象。

江苏是中国区域经济最为均衡的省份之一，不过均衡之下，每个城市又有着不同的产业特色和文化气质：南京的厚重底蕴、苏州的开放包容、无锡的工商基因、南通的江海气象、徐州的楚汉雄风……这些差异非但没有成为“苏超”发展“联赛”的障碍，反而成为赛事“吸睛”最宝贵的资源。

客观而言，标签并非全然网络自发，也有赛事“策划”成分。“苏超”组织者和官方有意强化各队城市标签，比如徐州的“汉文化”元素、南通队的“铁军”作风、连云港队的“山海情怀”等等。这种差异化运营使得每支球队都能找到自己的拥趸、看客，每场比赛都能讲出独特的故事，都能衍生出网上网下关注的“热梗”。

在区域文化差别里“找梗”“玩梗”，让竞技体育“妙趣横生”，将传统体育对抗属性，转化为一种基于地域文化的欢乐叙事。如，盐城队与镇江队对抗，被形容为“盐醋之战”，甚至衍生出周边文化产品，这让比赛超越胜负与高下，成为全民城市的嘉年华。类似文化互动在“苏超”中比比皆是，这些轻松幽默的叙事，让球迷在支持自己城市的同时，也能以更开放的心态欣赏对手的特色。

在这里，胜负固然为人们所看重，但超越胜负和比分的是，城市之间的相互欣赏、市民对江苏本土文化的认同，以及球迷们对快乐纯粹性的回归。或许正如球迷所说，看“苏超”最大的收获，是“发现自己更爱自己家乡，也莫名其妙喜欢上对手城市”。这种微妙情感“变化”，正是“苏超”“快乐经济学”最生动的体现。它让足球不再只是22个人的奔跑，而成为一个省份、一座城市球迷集体情感的投射，也成为赛事经济火爆、地方文旅发展的“情绪推动力”。

（三）

体育搭台，文旅唱戏，经济发展，“苏超”通过“赛事+文旅+商业”融合，构建起“快乐经济”的可持续路径。其价值不仅在于赛事本身的火爆，更在于其验证了文商旅体融合发展的路径。

这并非臆想，而是有实例检验。就在“苏超”第五轮连云港队对阵淮安队比赛之际，途牛旅游数据显示，6月23日至25日，连云港市酒店预订热度较上星期环比增长68%，再次印证“体育+文旅”的融合效益。江苏省体育产业集团测算，整个赛季预计撬动超3亿元综合经济效益，平均每城增收超2000万元。可以说，以“苏超”赛事为流量入口、以13设区市文化为内核、以江苏文旅消费为变现出口的“赛事+”模式，使得“快乐经济学”更具象化了。

正是因为看到了“苏超”的情绪带动力，各设区市纷纷借“苏超”端出文旅大餐。南京推出“跟着‘苏超’购南京乐享‘1+3’优惠”活动，让一张球票升级为消费通行证；盐城“观赛+观鸟”套餐售出超两万单；常州端午假期40家a级旅游景区对扬州市民敞开免票大门，接待扬州游客15万人次，“十三妹”“叫南哥”等文创玩偶火热出圈……各地以足球为支点，通过赛前文化体验、赛后商业活动，将3小时观赛时长延伸为2—3天的消费周期，撬动住宿、餐饮、文旅、文创等多业态协同增长，引发消费链式效应。

在“赛事+”模式的成功叙事中，“情绪”是消费的重要推动力。在凯恩斯“动物理论”中，人类的经济行为深受本能、情绪和群体心理影响。“苏超”中亦然，人们之所以购买“苏超”联名产品、借线下观赛之机旅游，很多时候并不全然是因为比赛本身多好看，景点和产品多具吸引力，其中不乏情绪的驱使作用，可能是求一个“现场尝鲜”的满足感，也可能是三五好友之间的情绪带动。

《2025年一季度中国消费者消费意愿调查报告》也显示，“心情好”已成为消费者增加支出的重要因素。近年来，随着社会节奏的加快和压力的增大，越来越多的人愿意为快乐买单、为情绪买单。买一个玩具、看一场比赛，都可以是他们情绪宣泄的出口。这也正是将“情绪流量”转化为“消费增量”的契机。

“苏超”阐释了快乐经济的“江苏密码”，也就是以情绪为引擎、认同为纽带、消费为出口，形成“情绪—认同—消费”的闭环。在这里，快乐、满足等情绪至关重要，给大众以足够情绪和氛围，未必一定能传导至消费和经济层面，但气氛酝酿好、维护好，却是带动消费不容忽视的“开局”，让消费者深感“气氛到这儿了，不消费不行”。

有人说，快乐是即时的，“苏超”的超高热度终会有所回落，因此，如何“充分发挥城市足球联赛撬动作用，促进文旅体商深度融合”，成为延续“苏超”热度、延长“快乐经济”长尾效应的关键。一方面，始终以“群众”为主角，重视人们的情绪价值，让全民参与，守护和擦亮“苏超”ip；另一方面，从竞技场“踢到”全域主场，强化政策与市场的协同，形成有秩序、有创新、有认同感的常态化运作模式，相信一定可以延续“欢乐生产力”的长期效能。