苏超神反转：“常失败”变身“常胜利”

在长三角城市群中，常州曾长期面临“苏锡无常”的发展困境。但是，这座城市总能在关键时刻抓住变量：上世纪八十年代，常州以“小桌子上唱大戏”的胆识构建工业体系；如今，常州又以“流量场上做文章”的智慧重塑城市形象。这种改革基因，在“苏超 IP”的打造中体现得淋漓尽致：绝不纠结于几成定局的赛场成绩，而是将目光投向更广阔的市场。

政府心态的开放度决定了城市发展的天花板。5月31日，两连败的常州队输给了扬州队，但常州对外宣布，端午小长假期间（5月31日至6月2日），常州所有A级景区对扬州市民免门票。不论输赢，“两城一家亲”。7月20日，“苏超”第七轮，常州队主场迎战徐州队，理想汽车董事长兼CEO李想手执烤串，与东哈烧烤店老板娘张敬宇在场外同框喊话，一句“常州容得下烧烤，容得下理想，容得下千千万万普通人”在网上迅速刷屏。

自嘲折射内心深处的自信，底气来自良好的发展质态和产业实力。常州是江苏5个GDP“万亿城市”之一。“人人都爱常州队”，不只在球迷圈，也在投资圈。今年上半年，常州地区生产总值同比增长5.8%，增速位列苏南城市第一。

“苏超的常州逆袭”现象，揭示了一个深刻的道理：在注意力稀缺的时代，城市竞争早已超越GDP的简单比拼，在经济实力之外，进行着一场关于“流量获取力”“情感连接力”的综合较量。当某些地方还在为负面舆情焦头烂额时，常州已学会将舆论压力转化为传播动力；当一些城市沉迷于“网红打卡地”的短期流量时，常州正通过“足球+文旅+产业”的生态构建，实现流量的深度沉淀。这种变革的本质，是城市治理者对“政府角色”的重新认知：在互联网时代，政府不仅是公共服务的提供者，更是城市IP的“首席运营官”。

当政府心态从“围墙思维”转向“广场思维”，从“管控逻辑”转向“服务逻辑”，一座城市的发展天花板，就会被真正打破。正如常州在“补笔画”挑战中写下的那样：“笔画会回来，热爱一直在”。这种对城市价值的坚定信仰，才是最珍贵的流量密码。